A kezdetek

Termelés vagy Gyártás irányítás? Esetleg vezénylés.
Mindenki másképp hívja de a lényeg ugyan az. Megszervezni egy cég termelésének napjait.
Hol, milyen területeken hasznos ez a rendszer?
Hogyan is néz ez ki?
A fenti képen a gyártásirányítási rendszer egyik fő képernyője - a valósidejű munkavégzés - látható. (Az érzékeny adatok természetesen el vannak rejtve.) Szalagvezető, gyártás irányító számára is fontos információkat közöl.
Nem csak számok összehasonlítása alapján, -grafikusan is, ld jobb szélen- látható ki tudja tartani a megállapitott időkeretet, ki van elakadva, és mennyire. Hol kell beavatkozni a gyártásba ahhoz, hogy ne legyen felakadás, minden dolgozó munkaideje optimálisan kitölthető legyen, de ne érezze, hogy őrült hajtás van. Erre nincs is szükség, hiszen az a minőség rovására megy.
Az akadozó gyártás, veszteség a dolgozóknak is és a munkáltatónak is !
Méréseint szerint szalagvezetői megosztott szervezés esetén a napi munkaidő akár 30-50%-os, vagy nagyobb kiesése is "teljesen normális" (?!), miközben a sorban következők várakoznak az előző művelet befejezésére, munkadarabra, alapanyagra! Ez a százalékos érték mért, és nem becsült szám! A szalagvezetőktől persze kaptunk rá sokféle magyarázatot, de az adatok összesítése ezt még soha nem támasztotta alá.
Minden dolgozó aktuális munkája egyenként és összesítve is lekérdezhető számítógépről, tabletről, de akár okos telefonról is.
A balodali menürendszer az azonosított, teljes hozzáféréssel rendelkező dolgozó számára látható.
Ezek további almenükre bomlanak, amelyek egy csoportba tartoznak.
Alább, a statisztikai fő modul képernyője: